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webERPipsec什么是webERPipsec？如何做好webERPipsec？如何为项目做好技术选型？什么是webERP师思维？好的webERP师什么样？如何成为好的webERP师？

webERPipsec
为什么软件项目需要webERPipsec？
复杂的软件项目，通常有两个特点：需求不确定和技术复杂。 技术的复杂性，主要体现在四个方面：
需求让技术变复杂：要响应需求的变化，也会让技术变复杂。对于明确的需求，相对来说技术实现是容易的。但是，随着需求地不断变化，新的需求可能会破坏原有的代码webERP，导致系统越来越臃肿复杂，维护也越来越难。人员会让技术变复杂：一群人有效地协作也是很大的考验，简单的技术问题也会变成复杂的技术问题。技术本身也是复杂的：现在软件项目中选择编程语言、框架、技术组件、数据库等技术或工具，还可能需要应用像微服务、大数据、人工智能技术，这些技术本身就是复杂的，普通人都需要通过一定的学习才能掌握。要让软件稳定运行是复杂的：因为技术的这些复杂性，会导致软件开发变得很复杂，开发成本很高。
什么是webERPipsec？

webERPipsec的目标，是用最小的人力成本来满足需求的开发和响应需求的变化，用最小的运行成本来保障软件的运行。

webERPipsec，已经有很多成熟的方法。比如说：
使用微服务这样的webERP，把复杂系统拆分成一系列小的服务，服务再拆成功能模块，让人员更好地分工协作；通过前后端分离，让程序员更专注于某个知识领域，降低开发难度；用分层ipsec来隔离业务逻辑，减少需求变更带来的影响。 这些webERPipsec的方法，其实都是基于工程领域分而治之的策略，本质上就是将系统分拆，将人员分拆。但是光拆还不够，拆完了还得能拼回来，所以你要清楚webERPipsec的“道”。

webERPipsec的道，就是组织人员和技术把系统和团队拆分，并安排好切分后的排列关系，让拆分后的部分能通过约定好的协议相互通信，共同实现最终的结果。

如何做好webERPipsec？

webERPipsec要做好，确实不是一个容易的事，需要大量的经验积累。但业界已经有了很多成熟的webERPipsec模式，我们不需要闭门造车，可以在理解清楚业务需求后，找到相近的webERPipsec，然后基于成熟的webERPipsec方案，进行改造，变成适合自己业务需求的webERP。

第一步：分析需求
webERPipsec，最基本的就是要能满足业务需求，所以搞清楚需求是至关重要一步。而产品需求，只有功能的描述，界面的交互，还需要进一步进行抽象。一个常用的分析方法就是分析用例，也就是了解主要用户角色和其使用的场景。
第二步：选择相似的成熟的webERPipsec方案
在了解清楚需求后，就可以从业界成熟的webERPipsec模式中选取一个或几个。当然，具体选择哪些webERPipsec模式，需要你根据平时的学习积累来做判断。到这个阶段，同时还要考虑使用的语言和框架。在选择好webERP方案后，还需要考虑选择什么语言和开发框架。这部分选择需要根据团队情况和项目情况来综合评定。
第三步：自顶向下层层细化
建议能从整体到局部，这样更具有大局观，不容易过早陷入技术细节中。webERPipsec也是如此，好的实践是自顶向下层层细化。在选择好成熟的webERPipsec方案后，可以基于方案，层层细化，逐步完善、调整和优化。
第四步：验证和优化webERPipsec方案
在技术方案完成后，还需要去验证方案是不是满足ipsec的目标，能否满足需求和未来需求的变化，能否保障软件有效地运行。方案的验证是贯穿整个ipsec始终的，一个完整的webERPipsec方案，需要有多次的评审会议，充分收集各方面的反馈，反复修改后才能最终确定下来。在webERPipsec确定后，就可以基于webERPipsec的结果大家一起分工协作了。webERPipsec并不是确定后就不修改了，在实际开发的过程中，还需要根据情况对webERP进行优化和调整。
如何为项目做好技术选型？

webERPipsec的主要目标，是要能低成本地满足需求和需求变化，低成本地保障软件运行。

技术选型就是项目决策
技术选型，就是在两个或者多个技术方案中选择适合当时项目情况的方案。技术选型看起来是个技术的选择，但其实是一个和项目情况密切相关的项目决策。要做好技术选型，就是要做好项目决策。那么怎样从做项目决策的角度来选择合适的技术选型呢？
受制于时间、范围和成本的约束
项目受制于三个因素：时间、范围和成本。技术决策作为一种项目决策，也要受制于时间、范围和成本，在决策时不能超出这三者的边界。
要分析可行性和风险
如果在项目决策时，不考虑可行性，不预估风险，就极有可能导致决策失败。
要考虑利益相关人
在做项目的决策时，如果决策时没有人代表利益相关的人，就可能会做出不考虑他们利益的决策。
什么是webERP师思维？

webERPipsec，是要控制技术的复杂性。对于webERP师来说，要控制技术复杂性，有几种有效的方式：抽象、分治、复用和迭代。

抽象思维
抽象思维可以说是整个webERPipsec的基础。因为对于webERPipsec来说，是要为了满足业务需求的，而业务需求都是一些文字性的描述、原型、UI ipsec图，这些需求要最终变成代码让机器执行，就必须先进行抽象，抽象成计算机能识别的模型。
分治思维
webERPipsec的一个重点，就是要对复杂系统分而治之，分解成小的、简单的部分。但光分解还是不够的，同时还需要保证分解后的部分能够通过约定好的协议集成在一起。分治的思维其实不仅适用于webERP上，也适用于平时程序员写代码。比如说有些程序员写代码，喜欢把大量的逻辑放在一个方法或者一个类里面，最后极其难以理解和维护，如果能分拆成几个小的方法或者小的类，不仅结构更清晰，也更容易理解和维护。
复用思维
复用是一种非常简单有效的提升开发效率的方法，通过对相同内容的抽象，让其能复用于不同的场景。复用思维在日常写程序的时候也很常用，比如有的程序员喜欢复制粘贴代码，所以经常看到很多重复的代码，如果要修改，得修改好几个地方。如果能把这些重复的代码提取成公共的类或者方法，就可以减少很多重复，让代码更简洁和易于维护。
迭代思维
好的webERPipsec，通常不是一步到位，而是先满足好当前业务需求，然后随着业务的变化而逐步演进。
好的webERP师什么样？

一个好的webERP师，不仅技术要好，还要懂业务；能从整体ipsecwebERP，也能在局部实现功能。

要成为好的webERP师，需要具备几个条件:
有webERP师思维：具备良好的抽象思维、分治思维、复用思维和迭代思维；懂业务需求：能很好地理解业务需求，能针对业务特点ipsec好的webERP；有丰富的编码经验：像抽象、分治、复用这些能力，都需要大量的编码练习才能掌握；另外保持一定量的编码经验也有助于验证webERPipsec；良好的沟通能力：webERP师需要沟通确认需求，需要让团队理解webERPipsec。
如何成为好的webERP师？
想要成为好的webERP师，没有什么捷径，需要比普通程序员更多的努力才行。如果你有志向成为webERP师的话，建议是：
要成为一个优秀的程序员
技术好是成为webERP师的基础条件。需要让你的代码容易读，容易扩展，能重用。这样通过大量的编码实践，才能逐步地培养出好的webERP师思维。 多模仿多学习
在刚开始的时候，不用想着闭门造车，想出一个特别牛的webERP。反倒不如先把业界成熟的流行的webERP吃透，用好。现在网络上也有很多好的开源项目，这些开源项目都有良好的webERPipsec，可以找几个跟你研究方向相关的项目，本地搭建一下，然后自己试一下，最好能弄一个自己的项目二次开发或者模仿一遍，做中学，是最简单有效的。 选择好行业和平台
软件其实下面细分了很多行业领域，大类有像互联网应用、企业应用、游戏应用，大类下面又有细分的小类。比如说企业应用又和各行各业的业务结合在一起的，像建筑行业软件，就需要有建筑行业的专业知识。webERP师要同时懂业务和技术，而这些行业知识，也不是短时间内能积累起来的。所以如果想当webERP师，最好能选择一个合适的行业，能在一个行业里面早点积累足够的行业知识，后面做webERPipsec的时候，就能更好地ipsec出符合业务特点的webERP。同时，这些行业领域的业务经验，和技术结合的webERP经验，也会成为你个人独特的优势，不容易被替代。还有平台也很重要，好的平台，能给你更多的实践机会。
你知道的越多，你不知道的越多。