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webERPipsec什么是webERPipsec?如何做好webERPipsec?如何为项目做好技术选型?什么是webERP师思维?好的webERP师什么样?如何成为好的webERP师?
webERPipsec
为什么软件项目需要webERPipsec?
复杂的软件项目,通常有两个特点:需求不确定和技术复杂。 技术的复杂性,主要体现在四个方面:
需求让技术变复杂:要响应需求的变化,也会让技术变复杂。对于明确的需求,相对来说技术实现是容易的。但是,随着需求地不断变化,新的需求可能会破坏原有的代码webERP,导致系统越来越臃肿复杂,维护也越来越难。人员会让技术变复杂:一群人有效地协作也是很大的考验,简单的技术问题也会变成复杂的技术问题。技术本身也是复杂的:现在软件项目中选择编程语言、框架、技术组件、数据库等技术或工具,还可能需要应用像微服务、大数据、人工智能技术,这些技术本身就是复杂的,普通人都需要通过一定的学习才能掌握。要让软件稳定运行是复杂的:因为技术的这些复杂性,会导致软件开发变得很复杂,开发成本很高。
什么是webERPipsec?
webERPipsec的目标,是用最小的人力成本来满足需求的开发和响应需求的变化,用最小的运行成本来保障软件的运行。
webERPipsec,已经有很多成熟的方法。比如说:
使用微服务这样的webERP,把复杂系统拆分成一系列小的服务,服务再拆成功能模块,让人员更好地分工协作;通过前后端分离,让程序员更专注于某个知识领域,降低开发难度;用分层ipsec来隔离业务逻辑,减少需求变更带来的影响。 这些webERPipsec的方法,其实都是基于工程领域分而治之的策略,本质上就是将系统分拆,将人员分拆。但是光拆还不够,拆完了还得能拼回来,所以你要清楚webERPipsec的“道”。
webERPipsec的道,就是组织人员和技术把系统和团队拆分,并安排好切分后的排列关系,让拆分后的部分能通过约定好的协议相互通信,共同实现最终的结果。
如何做好webERPipsec?
webERPipsec要做好,确实不是一个容易的事,需要大量的经验积累。但业界已经有了很多成熟的webERPipsec模式,我们不需要闭门造车,可以在理解清楚业务需求后,找到相近的webERPipsec,然后基于成熟的webERPipsec方案,进行改造,变成适合自己业务需求的webERP。
第一步:分析需求
webERPipsec,最基本的就是要能满足业务需求,所以搞清楚需求是至关重要一步。而产品需求,只有功能的描述,界面的交互,还需要进一步进行抽象。一个常用的分析方法就是分析用例,也就是了解主要用户角色和其使用的场景。
第二步:选择相似的成熟的webERPipsec方案
在了解清楚需求后,就可以从业界成熟的webERPipsec模式中选取一个或几个。当然,具体选择哪些webERPipsec模式,需要你根据平时的学习积累来做判断。到这个阶段,同时还要考虑使用的语言和框架。在选择好webERP方案后,还需要考虑选择什么语言和开发框架。这部分选择需要根据团队情况和项目情况来综合评定。
第三步:自顶向下层层细化
建议能从整体到局部,这样更具有大局观,不容易过早陷入技术细节中。webERPipsec也是如此,好的实践是自顶向下层层细化。在选择好成熟的webERPipsec方案后,可以基于方案,层层细化,逐步完善、调整和优化。
第四步:验证和优化webERPipsec方案
在技术方案完成后,还需要去验证方案是不是满足ipsec的目标,能否满足需求和未来需求的变化,能否保障软件有效地运行。方案的验证是贯穿整个ipsec始终的,一个完整的webERPipsec方案,需要有多次的评审会议,充分收集各方面的反馈,反复修改后才能最终确定下来。在webERPipsec确定后,就可以基于webERPipsec的结果大家一起分工协作了。webERPipsec并不是确定后就不修改了,在实际开发的过程中,还需要根据情况对webERP进行优化和调整。
如何为项目做好技术选型?
webERPipsec的主要目标,是要能低成本地满足需求和需求变化,低成本地保障软件运行。
技术选型就是项目决策
技术选型,就是在两个或者多个技术方案中选择适合当时项目情况的方案。技术选型看起来是个技术的选择,但其实是一个和项目情况密切相关的项目决策。要做好技术选型,就是要做好项目决策。那么怎样从做项目决策的角度来选择合适的技术选型呢?
受制于时间、范围和成本的约束
项目受制于三个因素:时间、范围和成本。技术决策作为一种项目决策,也要受制于时间、范围和成本,在决策时不能超出这三者的边界。
要分析可行性和风险
如果在项目决策时,不考虑可行性,不预估风险,就极有可能导致决策失败。
要考虑利益相关人
在做项目的决策时,如果决策时没有人代表利益相关的人,就可能会做出不考虑他们利益的决策。
什么是webERP师思维?
webERPipsec,是要控制技术的复杂性。对于webERP师来说,要控制技术复杂性,有几种有效的方式:抽象、分治、复用和迭代。
抽象思维
抽象思维可以说是整个webERPipsec的基础。因为对于webERPipsec来说,是要为了满足业务需求的,而业务需求都是一些文字性的描述、原型、UI ipsec图,这些需求要最终变成代码让机器执行,就必须先进行抽象,抽象成计算机能识别的模型。
分治思维
webERPipsec的一个重点,就是要对复杂系统分而治之,分解成小的、简单的部分。但光分解还是不够的,同时还需要保证分解后的部分能够通过约定好的协议集成在一起。分治的思维其实不仅适用于webERP上,也适用于平时程序员写代码。比如说有些程序员写代码,喜欢把大量的逻辑放在一个方法或者一个类里面,最后极其难以理解和维护,如果能分拆成几个小的方法或者小的类,不仅结构更清晰,也更容易理解和维护。
复用思维
复用是一种非常简单有效的提升开发效率的方法,通过对相同内容的抽象,让其能复用于不同的场景。复用思维在日常写程序的时候也很常用,比如有的程序员喜欢复制粘贴代码,所以经常看到很多重复的代码,如果要修改,得修改好几个地方。如果能把这些重复的代码提取成公共的类或者方法,就可以减少很多重复,让代码更简洁和易于维护。
迭代思维
好的webERPipsec,通常不是一步到位,而是先满足好当前业务需求,然后随着业务的变化而逐步演进。
好的webERP师什么样?
一个好的webERP师,不仅技术要好,还要懂业务;能从整体ipsecwebERP,也能在局部实现功能。
要成为好的webERP师,需要具备几个条件:
有webERP师思维:具备良好的抽象思维、分治思维、复用思维和迭代思维;懂业务需求:能很好地理解业务需求,能针对业务特点ipsec好的webERP;有丰富的编码经验:像抽象、分治、复用这些能力,都需要大量的编码练习才能掌握;另外保持一定量的编码经验也有助于验证webERPipsec;良好的沟通能力:webERP师需要沟通确认需求,需要让团队理解webERPipsec。
如何成为好的webERP师?
想要成为好的webERP师,没有什么捷径,需要比普通程序员更多的努力才行。如果你有志向成为webERP师的话,建议是:
要成为一个优秀的程序员
技术好是成为webERP师的基础条件。需要让你的代码容易读,容易扩展,能重用。这样通过大量的编码实践,才能逐步地培养出好的webERP师思维。 多模仿多学习
在刚开始的时候,不用想着闭门造车,想出一个特别牛的webERP。反倒不如先把业界成熟的流行的webERP吃透,用好。现在网络上也有很多好的开源项目,这些开源项目都有良好的webERPipsec,可以找几个跟你研究方向相关的项目,本地搭建一下,然后自己试一下,最好能弄一个自己的项目二次开发或者模仿一遍,做中学,是最简单有效的。 选择好行业和平台
软件其实下面细分了很多行业领域,大类有像互联网应用、企业应用、游戏应用,大类下面又有细分的小类。比如说企业应用又和各行各业的业务结合在一起的,像建筑行业软件,就需要有建筑行业的专业知识。webERP师要同时懂业务和技术,而这些行业知识,也不是短时间内能积累起来的。所以如果想当webERP师,最好能选择一个合适的行业,能在一个行业里面早点积累足够的行业知识,后面做webERPipsec的时候,就能更好地ipsec出符合业务特点的webERP。同时,这些行业领域的业务经验,和技术结合的webERP经验,也会成为你个人独特的优势,不容易被替代。还有平台也很重要,好的平台,能给你更多的实践机会。
你知道的越多,你不知道的越多。